Tudo o que você precisa saber sobre a BlackRock, a empresa que é a ‘Dona do Mundo’
A influência global da gigantesca empresa de investimentos na política, finanças e na economia global é enorme. A BlackRock é uma das organizações mais poderosas do mundo, e seu papel nefasto na economia, finanças e na política globais está se tornando cada vez mais aparente, pelo menos para os mais conscientes. A gigante do investimento está promovendo políticas ‘acordadas’, ‘inclusivas’, ‘verdes’ na forma de pontuações de crédito social corporativo (ESG), que incluem o perigoso mantra verde “líquido zero” e a agenda LGBTQ+.
Tudo o que você precisa saber sobre a BlackRock, a empresa que é ‘Dona do Mundo’
Fonte: LifeSiteNews
A BlackRock também é responsável por manipular os sistemas financeiros e tem controle sobre uma parcela significativa da riqueza mundial. Para reagir, precisamos saber com o que estamos lidando e quais são as suas agendas e reais intenções. Neste artigo, mergulharemos profundamente na história, nas práticas de negócios atuais e nos planos do polvo gigante globalista ‘acordado’, criado e controlado por judeus khazares, mais conhecido como BlackRock.
A história da BlackRock e seu fundador
No início de 2022, a BlackRock Inc. detinha cerca de US$ 10 trilhões em ativos sob sua gestão, tornando-se a maior gestora de ativos do mundo. A Blackrock detém um número significativo de ações na maioria das maiores corporações do mundo, incluindo Amazon, Apple, Microsoft, Google, Tesla, Coca-Cola, Moderna, Johnson & Johnson, Exxon Mobil, Visa, Chevron, JPMorgan Chase, Walmart, e muitos mais.
A empresa foi fundada há 35 anos, em 1988, pelo banqueiro de investimentos e atual CEO Larry Fink [um judeu khazar] como uma organização afiliada da Blackstone Inc. Originalmente se chamava Blackstone Financial Management e cresceu rapidamente nos primeiros quatro anos de existência, atingindo um portfólio de US$ 17 bilhões em 1992, relatou o jornalista James Corbett .
Como a BlackRock se tornou um negócio muito respeitável, Fink e [o também judeu khazar] Stephen Schwarzman, o CEO da Blackstone, decidiram separar a BlackRock da Blackstone e transformá-la em seu próprio empreendimento.
A BlackRock abriu o capital em 1999 por US$ 14 a ação; a empresa administrava $ 165 bilhões em ativos naquele momento. No início dos anos 2000, a empresa expandiu seus negócios para incluir análises e gerenciamento de riscos. Ela comprou a empresa de gestão de investimentos State Street Research & Management em 2004, fundiu-se com a empresa de gestão de investimentos Merrill Lynch em 2006 e adquiriu a principal unidade de gestão de ativos do Grupo Quellos em 2007, elevando o valor total dos ativos sob gestão da BlackRock para mais de US$ 1 trilhão.
Embora o sucesso financeiro da BlackRock possa parecer impressionante até agora, o que realmente transformou a empresa na dominadora financeira global que é hoje foi a crise financeira de 2007 e 2008. O jornalista Heike Buchter, que escreveu um livro sobre a BlackRock , disse em 2015 , “Antes da crise financeira, eu nem conhecia o nome. Mas nos anos após o colapso do Lehman [Brothers] [em 2008], a BlackRock apareceu em todos os lugares. Em todos os lugares!”
Muitos bancos, incluindo o Lehman Brothers, bem como o governo dos EUA e o Federal Reserve recorreram a Larry Fink e à BlackRock em busca de ajuda para resolver os complicados instrumentos financeiros que levaram à crise e para ajudar nos resgates de 2008.
Fink tinha a confiança dessas instituições como um especialista nos instrumentos financeiros que levaram à crise das hipotecas subprime porque ele mesmo ajudou a criar a tóxica indústria hipotecária para lucrar muito com a quebra desse mercado (cassino). Na década de 1980, quando Fink ainda trabalhava para o banco de investimentos First Boston, ele construiu “sua primeira Obrigação de Hipoteca Colateralizada (CMO) e quase sozinho” criou “o mercado de hipotecas subprime que iria falir tão espetacularmente em 2008”. Corbett escreveu :
“Quando a poeira finalmente baixou em Wall Street após o colapso do Lehman Brothers [2008], havia pouca dúvida de quem estava sentado no topo da pilha de poeira: a BlackRock”, disse Corbett.
Sob a liderança de Fink, a BlackRock usou seu poder financeiro e influência para entrar na política nacional e internacional. O autor e jornalista econômico F. William Endgahl colocou desta forma :
O fundador e CEO da BlackRock, Larry Fink, está claramente interessado em comprar influência globalmente. Ele nomeou o ex-parlamentar alemão da CDU, Friederich Merz, chefe da BlackRock Germany quando parecia que ele poderia suceder a chanceler Merkel, e o ex-chanceler britânico do Tesouro George Osborne como ‘consultor político’. Fink nomeou a ex-chefe de gabinete de Hillary Clinton, Cheryl Mills, para o conselho da BlackRock quando parecia certo que Hillary logo estaria na Casa Branca.
Ele nomeou ex-banqueiros centrais para seu conselho e garantiu contratos lucrativos com suas antigas instituições. Stanley Fisher [um judeu khazar], ex-chefe do Banco de Israel e também vice-presidente do Federal Reserve, é agora consultor sênior da BlackRock. Philipp Hildebrand [um Davos Boy do WEF], ex-presidente do Swiss National Bank, é vice-presidente da BlackRock, onde supervisiona o BlackRock Investment Institute. Jean Boivin, ex-vice-governador do Banco do Canadá, é o chefe global de pesquisa do instituto de investimentos da BlackRock.
Você pode ver claramente o emaranhado entre a BlackRock e os níveis mais altos da política e dos negócios e a imensa influência global que a empresa de investimentos de Fink possui. A corporação tornou-se tão poderosa que o professor William Birdthistle a chamou de “o quarto ramo do governo”.
BlackRock em conluio com o governo de [‘Dementia’ Joe] Biden
Em 2019, quando Joe Biden pensou em concorrer à presidência contra Donald Trump, o ex-vice-presidente se reuniu com Larry Fink para pedir o apoio da BlackRock. O CEO teria dito a Biden que “estou aqui para ajudar”.
Biden, aparentemente rápido em compensar a BlackRock por sua ajuda, nomeou Brian Deese como diretor do Conselho Econômico Nacional logo após se tornar presidente. Antes disso, Deese foi chefe de “investimentos sustentáveis” da BlackRock de 2017 a 2020. Ele também ocupou vários cargos importantes no governo Obama, incluindo conselheiro sênior do presidente.
Outro ex-funcionário da BlackRock no atual governo Biden é o vice-secretário do Tesouro Adewale Adeyemo , que atuou como consultor sênior de Fink de 2017 a 2019. O político nascido na Nigéria também tem laços estreitos com o ex-presidente Barack Obama; ele foi escolhido para ser o primeiro presidente da Fundação Obama em 2019.
Além disso, o ex-estrategista-chefe global de investimentos da BlackRock, Michael Pyle , é agora o consultor econômico sênior da vice-presidente Kamala Harris. Pyle também atuou como consultor sênior do subsecretário do Tesouro para Assuntos Internacionais no governo Obama.
Pode-se dizer que a política econômica do governo Biden é essencialmente comandada pela BlackRock.
O papel fundamental da BlackRock no “Great Reset” do judeu khazar do WEF, Klaus Schwab e na ‘pandemia’ do COVID
Corbett argumenta que a “pandemia” do COVID-19 não foi real e principalmente sobre um vírus, mas representava uma oportunidade para as elites globais, particularmente aos interesses da BlackRock, de remodelar a economia global e reiniciar o sistema financeiro.
Em 22 de agosto de 2019, Fink uniu forças oficialmente com o Fórum Econômico Mundial (WEF) globalista de Klaus [judeu khazar] Schwab quando se tornou membro do Conselho de Administração do WEF. No mesmo dia, começou uma reunião de banqueiros centrais, economistas e formuladores de políticas para discutir a política econômica – o Jackson Hole Economic Symposium anual – onde a BlackRock deu início à sua revolução financeira.
Uma semana antes do evento, a BlackRock publicou um paper que definiria os parâmetros da discussão no simpósio em Jackson Hole, no Wyoming.
“Depois de anos de flexibilização quantitativa (QE) e ZIRP (política de taxa de juros zero) e até mesmo do antes impensável NIRP (política de taxa de juros negativa), os banqueiros centrais estavam ficando sem espaço para operar”, explicou Corbett .
Assim, as elites financeiras precisavam de algo novo e a BlackRock lhes deu uma resposta: “Going direct”.
Para entender o conceito, é preciso primeiro saber que o sistema monetário é dividido em dois circuitos: o circuito varejista e o circuito atacadista. O circuito varejista é onde se gasta o “dinheiro do banco”, ou seja, o dinheiro que as pessoas e as empresas comuns gastam para movimentar a economia. Depois, há o “dinheiro de reserva” (circuito de atacado) que são os depósitos que os bancos mantêm em bancos centrais, como o Federal Reserve (Fed) ou o Banco Central Europeu (BCE).
Para uma explicação mais detalhada dos dois circuitos monetários, você pode ler meu artigo sobre Moedas Digitais do Banco Central .
A proposta da BlackRock de “ir direto” significava contornar o sistema monetário dividido e permitir que os bancos centrais injetassem dinheiro diretamente em várias entidades privadas e públicas.
“É necessária uma resposta sem precedentes quando a política monetária está esgotada e a política fiscal sozinha não é suficiente”, afirmou o artigo de agosto de 2019 da BlackRock. “Essa resposta provavelmente envolverá ‘ir direto’: ir direto significa que o banco central encontra maneiras de colocar o dinheiro do banco central diretamente nas mãos dos gastadores do setor público e privado [privilegiados]”.
Em setembro de 2019, meses antes do início da chamada “pandemia”, o dinheiro do Federal Reserve começou a ser injetado diretamente no circuito monetário de varejo.
Assim que os resgates federais começaram com os primeiros bloqueios em março de 2020, o sistema “going direct” já havia sido implementado e o Fed poderia colocar dinheiro diretamente em organizações privadas e públicas.
“O que nos disseram ser uma ‘pandemia’ foi, na verdade, no nível financeiro, apenas uma desculpa para um bombeamento absolutamente sem precedentes de trilhões de dólares do Fed diretamente na economia”, escreveu Corbett . Em março de 2020, semelhante à crise financeira de 2007-2008, o Fed NOVAMENTE recorreu à BlackRock para administrar seus programas de resgate .
Isso permitiu que a BlackRock tivesse acesso ao governo, ou seja, ao dinheiro do contribuinte, e o distribuísse para corporações nas quais a própria BlackRock investiu e permitiu que a BlackRock salvasse um de seus ativos mais importantes: a iShares, a coleção de fundos negociados em bolsa (ETFs), que em janeiro de 2023, tinha $ 2,23 trilhões em ativos sob gestão .
Isso significa que a BlackRock foi autorizada pelo Fed a usar o dinheiro dos contribuintes para resgatar seus próprios ativos. Russ e Pam Martens colocam assim em seu blog :
Sem contratos de licitação e comprando seus próprios produtos, o que poderia estar errado com isso? Para tornar as coisas ainda mais flagrantes, o projeto de lei de estímulo conhecido como Lei CARES reservou US$ 454 bilhões do dinheiro dos contribuintes para compensar as perdas nos programas de resgate estabelecidos pelo Fed. Um total de US$ 75 bilhões foi alocado para compensar as perdas nos programas corporativos de compra de títulos administrados pela BlackRock. Como a BlackRock tem permissão para comprar seus próprios ETFs, isso significa que os contribuintes estarão comendo perdas que, de outra forma, poderiam resultar da empresa e dos investidores do bilionário Larry Fink.
Além do Fed, o Banco do Canadá e o banco central sueco também consultaram a BlackRock para ajudar a administrar seu programa de compra de títulos corporativos. Com seu golpe de estado “direto” em 2020, “a BlackRock realmente terminou a conquista do planeta”, escreveu Corbett .
“Agora estava ditando as intervenções do banco central e, em seguida, atuando em todos os papéis concebíveis e em violação direta das regras de conflito de interesses, atuando como consultor e conselheiro, como gerente, como comprador, como vendedor e como investidor tanto no Fed quanto nos próprios bancos, corporações, fundos de pensão e outras entidades que estava resgatando.”
O poderoso sistema de TI da BlackRock [I.A. Inteligência Artificial}
Uma parcela significativa do valor de todas as ações e títulos do mundo é gerenciada por meio do “sistema de processamento central para gerenciamento de investimentos” da BlackRock. Esse sistema, chamado Aladdin (abreviação de “rede de ativos, passivos, dívidas e investimentos derivativos”), não é usado apenas pela própria BlackRock.
A BlackRock Solutions , uma das subsidiárias da BlackRock, licencia o Aladdin para uso de mais de 150 instituições, incluindo a segunda maior gestora de ativos do mundo, a Vanguard [The Vanguard Group, Inc.] , e outra gigante do setor: a State Street Global Advisors. O sistema também é usado por muitas das maiores seguradoras do mundo e grandes empresas de tecnologia, como Alphabet (Google), Apple e Microsoft, além de vários fundos de pensão.
Todos os dias, a Aladdin executa as chamadas “simulações de Monte Carlo” – algoritmos de computador projetados para modelar a probabilidade de resultados possíveis em sistemas que contêm variáveis aleatórias – em todos os instrumentos financeiros sob sua gestão.
Em 2017, a IA Aladdin administrava ativos de risco no valor de US$ 20 trilhões, informou o Financial Times. A BlackRock parou de relatar esse número desde então, e provavelmente é muito maior hoje.
No passado, o sistema de IA era usado apenas para calcular o risco enquanto as decisões ainda eram tomadas por humanos. No entanto, em 2017, Fink “jogou seu lote com as máquinas” quando a BlackRock começou a usar um sistema de computador automatizado chamado “Monarch” que assumiu o processo de tomada de decisão para a gestão de muitos de seus ativos.
Resumindo, o sistema Aladdin da BlackRock administra bem mais de US$ 20 trilhões em ativos, o que significa que uma parte considerável da riqueza mundial depende dos cálculos de um único sistema de computador, uma IA. Além disso, as decisões de compra e venda de ações são cada vez mais tomadas por algoritmos e IA em vez de seres humanos.
Erros nos algoritmos, sejam eles deliberados ou não, podem, portanto, resultar em um desastre para a economia mundial. A questão candente que permanece é o que a BlackRock planeja fazer com todo o imenso poder e influência que adquiriu.
Como a BlackRock controla o mundo
“Os comportamentos terão que mudar e isso é uma coisa que estamos pedindo às empresas. Você precisa forçar comportamentos e, na BlackRock, estamos forçando comportamentos.” Simples assim, quando voce tem o controle do dinheiro . . .
Esta citação de Larry Fink de 2017 resume o que a BlackRock está fazendo com seu poder e influência: forçar comportamentos e moldar a sociedade à sua imagem e de acordo com a agenda dos seus controladores, a sua imensa maioria de judeus khazares.
A “carta anual de Fink aos CEOs”, embora oficialmente não seja uma diretriz, foi descrita como uma “chamada à ação” que muda o comportamento corporativo de muitas das maiores empresas do mundo. Isso foi até confirmado por um artigo revisado por pares que concluiu que “nossas evidências sugerem que as empresas do portfólio respondem aos esforços de engajamento público da BlackRock – leia-se, obedecer a agenda da BlackRock”.
Fink tem usado sua influência sobre o mundo corporativo, financeiro e político para impulsionar a agenda Ambiental, Social e de Governança (ESG). O ESG é essencialmente um tipo de sistema de crédito social para as empresas garantirem que elas sigam a linha de políticas destrutivas de emissão de carbono “líquido zero” e vários outros itens da agenda globalista.
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Em sua carta de 2022 aos CEOs , Fink escreveu o seguinte:
Os investimentos sustentáveis já atingiram US$ 4 trilhões. As ações e ambições para a descarbonização também aumentaram. Este é apenas o começo – a mudança tectônica em direção ao investimento sustentável ainda está se acelerando. Quer se trate de capital sendo implantado em novos empreendimentos focados em inovação energética, ou capital transferindo de índices tradicionais para portfólios e produtos mais personalizados, veremos mais dinheiro em movimento.
Todas as empresas e todos os setores serão transformados pela transição para um mundo líquido zero. A questão é: você liderará ou será liderado?
Ele também deixou claro que a BlackRock exige que as corporações sigam a agenda ESG “líquido zero”:
O capitalismo das partes interessadas [outra ideia estúpida do senil judeu khazar CEO do WEF, Klaus Schwab], tem tudo a ver com a entrega de retornos duráveis e de longo prazo para os acionistas. E a transparência em torno do planejamento de sua empresa para um mundo líquido zero é um elemento importante disso. Mas é apenas uma das muitas divulgações que nós e outros investidores pedimos que as empresas façam. Como administradores do capital de nossos clientes, pedimos às empresas que demonstrem como cumprirão suas responsabilidades com os acionistas, inclusive por meio de práticas e políticas ambientais, sociais e de governança sólidas.
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Uma baixa classificação de “crédito social” ESG impedirá que os negócios operem com sucesso, como explica o jornalista Iain Davis :
Isso será alcançado usando as Métricas do Capitalismo das Partes Interessadas. Os ativos serão classificados usando benchmarks ambientais, sociais e de governança (ESG) para desempenho empresarial sustentável. Qualquer empresa que exija financiamento de mercado, talvez por meio da emissão de títulos climáticos, ou talvez títulos verdes para empreendimentos europeus, precisará que esses títulos tenham uma classificação ESG saudável.
Uma classificação ESG baixa irá dissuadir os investidores, impedindo que um projeto ou empreendimento comercial decole. Uma classificação ESG alta fará com que os investidores corram para colocar seu dinheiro em projetos apoiados por acordos internacionais.
A BlackRock não está sozinha em promover a agenda net zero. Existem atualmente 301 signatários da “iniciativa The Net Zero Asset Managers” que juntos têm US$ 59 trilhões sob gestão.
Naturalmente, a BlackRock também promove a criação e a implantação da Moeda Digital de Banco Central (CBDC), pois a digitalização completa dos pagamentos permitiria o controle total sobre todas as trocas monetárias e, portanto, tornaria ainda mais fácil aplicar a agenda ESG.
Em sua carta aos acionistas de 2022 , Fink elogiou os benefícios das CBDCs como “reduzir o risco de lavagem de dinheiro e corrupção” e “reduzir os custos dos pagamentos internacionais”.
Nem é preciso dizer que a BlackRock também impulsiona a agenda LGBTQ+ promovendo o chamado Índice de Igualdade Corporativa , que avalia o compromisso das empresas com “políticas e práticas ‘inclusivas’ para LGBTQ”. O índice é publicado pela Human Rights Campaign , uma organização financiada pela Open Society Foundation do judeu khazar George Soros.
O jornalista James Corbett pinta um quadro sombrio do futuro que a BlackRock [planeja] prevê:
O futuro do mundo de acordo com a BlackRock está agora totalmente à vista. É um mundo em que algoritmos de aprendizado de computador irresponsáveis direcionam automaticamente os investimentos das maiores instituições do mundo para os cofres daqueles que jogam bola com as demandas de Fink e seus companheiros de viagem [a maioria judeus khazares]. É um mundo em que as transações serão cada vez mais digitais, com cada transação sendo extraída de dados para o benefício financeiro dos senhores algorítmicos da BlackRock. E é um mundo em que as empresas que se recusarem a seguir a agenda serão ESG desclassificadas e os indivíduos que apresentarem resistência terão suas carteiras CBDC fechadas.
Esperança de um futuro melhor
A BlackRock pode parecer uma força imparável agora, mas até recentemente a maioria do público não tinha ideia de quem era a BlackRock ou o que eles estavam fazendo. Isso está mudando diante de nossos olhos. A resistência contra a BlackRock e sua agenda vem crescendo nos últimos anos, com protestos ocorrendo em seus escritórios em Nova York e Paris .
Além disso, a organização sem fins lucrativos Consumers’ Research lançou uma campanha contra a BlackRock no ano passado, criticando a empresa por suas conexões na China.
“Você pensaria que uma empresa que assumiu como missão impor padrões ESG (ambientais, sociais, acordados, inclusivos e de governança) em empresas americanas aplicaria esses mesmos padrões a investimentos estrangeiros, mas a BlackRock não está impondo sua agenda acordada na China ou na Rússia“[onde os judeus khazares não dão as “cartas”], disse o diretor executivo da Consumers’ Research. “Os consumidores da América reconhecem um mentiroso quando o veem, e a Consumers’ Research não vai deixá-los escapar impunes.”
A resistência de estados governados por republicanos também vem crescendo. O governador da Flórida, Ron DeSantis, recentemente retirou US$ 2 bilhões do fundo do tesouro da BlackRock. A Louisiana e a Carolina do Sul anunciaram que também retirarão fundos estaduais da BlackRock, e o Arkansas já retirou US$ 125 milhões de contas administradas pela BlackRock. DeSantis também está liderando uma coalizão de 19 governadores para se opor à agenda ESG corporativa ‘acordada’ da agenda khazar da BlacRock.
Na última Conferência de Ação Política Conservadora (CPAC), foi realizado um painel de discussão intitulado “O Novo Eixo do Mal: George Soros, Klaus Schwab e Larry Fink [todos judeus khazares]”, que se concentrou na capacidade das elites ricas, incluindo a BlackRock, de forçar e impor políticas tirânicas de extrema esquerda sobre os Estados Unidos e seus lacaios do G-7 e ao redor do mundo.
Ao espalhar informações sobre os planos e ações nefastas da BlackRock, a opinião pública pode mudar e o gigante corporativo de Fink será colocado sob pressão. O colapso econômico que [intencional e] provavelmente ocorrerá em um futuro próximo fará com que as pessoas procurem os responsáveis pela crise – e a BlackRock certamente está entre os perpetradores.
Resta saber se a BlackRock será ou não capaz de manter seu poder e influência agora que estará no centro das atenções e a opinião pública está se voltando contra eles.
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